L’Accompagnement du Chef d’Entreprise Familiale

De la creation à la transmission d'entreprise
En savoir plusEcrivons ensemble votre histoire

developpez votre potentiel dès aujourd'hui

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Polaryse

L’alliance de compétences au service du dirigeant

Etre à la tête d’une entreprise ou d’un groupe familial n’est pas de tout repos. On se sent très souvent tiraillé entre la vie professionnelle envahissante et la vie privée. Et si vous arriviez enfin à réconcilier en parfaite harmonie le chef d’entreprise familial du père ou de la mère de famille actionnaire de ses sociétés que vous êtes.

Exclusif pour le chef d’entreprise familiale

Un conseil global sur mesure intégrant les dimensions personnelle et professionnelle

Rien de plus énervant que d’avoir des conseils (expert comptable, avocat, assureur, banquier, notaire, coach…) qui ne sont pas d’accord entre eux. Vous vous sentez tiraillé entre plusieurs avis parfois contradictoires. Ce temps est désormais révolu.

Découvrez une nouvelle approche de l’accompagnement du Chef d’Entreprise avec un groupement de professionnels capables de collaborer ensemble dans l’intérêt de leurs clients.

Notre force

Vous accompagner durant toutes les phases de l’entreprise

Et bien plus encore si vous le souhaitez

NOS FORCES 

Vous accompagner durant toutes les phases de l’entreprise 

Et bien plus encore si vous le souhaitez. 

C’est simple à dire et finalement simple à faire parce que nous avons les équipes, les méthodes et les techniques pour le faire. 

Traditionnellement, on vous dit que l’entreprise connait 3 phases majeures : La création, le développement et la cession. 

Chez Polaryse, nous sommes loin de ces clichés : Nous n’oublions pas la préparation qui est le préalable indispensable à chacune de ces phases pour leur donner tout le potentiel de réussite ! La négliger c’est refuser de s’entrainer pour une compétition de grande importance. A 100% vous serez sur la ligne de départ, à 20% sur la ligne d’arrivée, à 0,001% sur le podium. 

Le devenir de nos clients fait partie de nos indicateurs clés. Chez Polaryse on ne vous lâche pas. Vous êtes au centre de nos attentions et nous veillons sur vous, votre progression. 

Si l’on ajoute à cela nos interventions tant sur l’entreprise, le patrimoine ou même l’individu, vous voyez que nous sommes loin des simples 3 phases de nos concurrents et que nous pouvons écrire « Vous accompagner durant toutes les phases de l’entreprise et bien plus encore si vous le souhaitez » car vous si vous êtes le maitre à bord, avec Polaryse vous n’êtes plus tout seul ! 

Création

Quoi de mieux que de prendre le bon chemin dès le début surtout si vous êtes un jeune entrepreneur ?

Nos équipes de part leur aspect pluridisciplinaire sont là pour vous faire prendre de bonnes orientations et gagner un temps précieux dans le démarrage de votre activité. Nous proposons une offre de service allant du choix du statut, en passant par l’étude de marché, jusqu’à la mise en relation avec vos premiers clients.

Développement

Donner un nouvel essor à votre activité et profitez en pour gratifier l’actionnaire qui sommeille en vous.

Votre entreprise va bien mais ce n’est pas le moment de vous endormir sur vos deux lauriers. Profitez-en pour sécuriser votre situation personnelle et votre actionnariat tout en développant de nouveaux projets professionnels.

 

Transmission

Entrepreneur familial, pensez à préparer la transmission de votre entreprise. Surtout si un de vos proches ou de vos salariés souhaite la reprendre.

Souvent on pense que la transmission d’entreprise à son entourage est la solutions la plus simple. Mais ce n’est qu’une vue de l’esprit. Plus que jamais une transmission réussie est une transmission qui s’anticipe. Entrepreneur, vous devez préparer la mue de jeune retraité alors que pendant ce temps, votre successeur doit endosser le costume de nouveau dirigeant. Un moment idéal pour modifier le cap de l’entreprise !

Notre savoir faire

NOUS POUVONS METTRE TOUTE NOTRE EXPERTISE à votre disposition. alors demandez une consultation

Business plan

Bilan patrimonial

creation d’entreprise

protection de l’outil professionnel

développement d’entreprise

stratégie de rémunération

développer pleinement son potentiel

transmission d’entreprise

préparation à la retraite

 

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