Après le scénario précédemment vu – oui l’entrepreneur s’occupe de son développement, non il ne s’occupe pas de son patrimoine - voyons la suite des possibles.  Etudions la quatrième possibilité  Le dirigeant souhaite mettre en place une stratégie d’entreprise.  Il...

Tout comme le décompte d'un parent embarrassé face à un enfant qui ne saurait écouter nous restons bloqué à 3...  Après le scénario précédemment vu - non je ne m’occupe pas de mon développement, oui je m’occupe de mon patrimoine - voyons la suite des possibles. ...

Nous continuons le compte à rebours.  Après le scénario précédemment vu - non je ne m’occupe pas de mon développement, non je ne m’occupe pas de mon patrimoine - voyons la suite des possibles.  Etudions la seconde possibilité  Le dirigeant persiste à ne pas mettre en...

4… 3… 2… 1… Pourquoi ce compte à rebours ? 4 parce que le dirigeant d’entreprise a 4 possibilités de décision possible 3 parce qu’il a 3 scenarii possibles en fonction de ses décisions 2 parce que cela amène à 2 conséquences possibles 1 parce...

Ainsi commencent les narrations des plus belles histoires, des beaux succès.Il était une fois une entreprise familiale qui se préparait à sa transmission.Pensez, 50 ans d’existence, créée par le grand-père, reprise par le père, bientôt aux mains de la fille. Quelle...